Institutional Leadership

Below is table of means for responses to scale items under this theme.
 
Overall
Tenured
Pre-Tenure
Non-Tenure Track
Full Prof
Associate Prof
Men
Women
White
Faculty of Color
Asian
URM
 
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item
short name
mean
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mean
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mean
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mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
 
Leadership: Senior
3.32
0.72
3.22
0.39
2.30
1.03
3.22
0.91
3.01
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1.11
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2.11
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N<5
N<5
4.24
0.63
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N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
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N<5
3.64
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N<5
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1.17
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3.42
1.00
2.73
1.07
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1.09
3.04
1.01
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3.21
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0.75
3.20
0.67
2.77
1.00
3.25
1.00
N<5
N<5
3.65
1.03
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2.77
1.00
N<5
N<5
N/A
N/A
N<5
N<5
N<5
N<5
3.35
0.83
3.19
0.69
N/A
N/A
3.27
1.05
N<5
N<5
3.69
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3.50
1.17
Q180A
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3.16
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2.36
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1.00
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3.18
1.19
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2.26
1.03
3.22
1.04
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1.20
2.82
1.14
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3.50
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N<5
N<5
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N<5
N<5
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N<5
N<5
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1.02
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N<5
N<5
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N<5
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Q180B
Pres/Chancellor: Stated priorities
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N<5
N<5
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N/A
N/A
N/A
N/A
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N<5
N<5
3.76
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N<5
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N<5
N<5
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N<5
N<5
N/A
N/A
N<5
N<5
N<5
N<5
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N/A
N/A
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N<5
N<5
3.50
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1.34
Q180C
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1.10
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1.13
2.90
1.11
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1.13
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1.60
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N<5
N<5
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N/A
N/A
N/A
N/A
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N<5
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1.10
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3.20
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N<5
N<5
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3.36
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3.20
1.30
N<5
N<5
N/A
N/A
N<5
N<5
N<5
N<5
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3.16
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N/A
N/A
3.25
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N<5
N<5
3.67
1.21
3.46
1.28
Q180L
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N<5
N<5
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N/A
N/A
N/A
N/A
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N<5
N<5
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N<5
N<5
N/A
N/A
N<5
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N<5
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Q180M
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N<5
N<5
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N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
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N<5
N<5
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N<5
N<5
N/A
N/A
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1.19
Q180N
CAO: Communication of priorities
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1.10
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1.17
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1.00
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N<5
N<5
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N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
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N<5
N<5
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1.34
N<5
N<5
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N<5
N<5
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N<5
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N<5
N<5
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1.17
3.31
1.44
Q180O
CAO: Ensuring faculty input
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Leadership: Divisional
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Q185D
Dean: Pace of decision making
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Q185E
Dean: Stated priorities
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Q185F
Dean: Communication of priorities
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Q185G
Dean: Ensuring faculty input
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Leadership: Departmental
3.39
0.95
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0.26
3.67
1.18
4.07
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3.67
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1.11
N<5
N<5
3.82
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4.53
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N<5
N<5
3.92
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N<5
N<5
4.01
0.68
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N<5
N<5
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N<5
N<5
3.91
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N<5
N<5
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4.33
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N<5
N<5
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3.43
1.23
3.78
1.20
3.89
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1.20
3.91
1.09
3.65
0.79
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1.12
3.17
0.70
3.88
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1.19
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0.79
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3.64
1.10
3.04
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4.02
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1.09
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1.13
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1.04
4.34
1.28
N/A
N/A
4.00
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1.04
N<5
N<5
N/A
N/A
N<5
N<5
N<5
N<5
4.03
1.00
4.00
0.44
N/A
N/A
4.17
1.39
N/A
N/A
N<5
N<5
3.88
0.95
Q185H
Head/Chair: Pace of decision making
3.36
1.11
3.83
0.26
3.45
1.20
4.00
1.05
3.52
1.02
3.75
1.17
3.72
1.16
N<5
N<5
3.77
0.28
3.35
1.25
3.97
1.08
3.65
0.94
3.77
1.18
3.61
1.16
3.38
1.11
3.96
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4.00
0.63
4.05
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N<5
N<5
3.58
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3.58
1.29
N<5
N<5
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0.69
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N<5
N<5
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N<5
N<5
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N<5
N<5
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N<5
N<5
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1.08
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1.02
3.76
1.21
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1.12
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0.89
4.30
1.34
N/A
N/A
3.67
1.03
4.00
1.00
3.20
0.75
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0.67
3.60
0.89
N<5
N<5
N/A
N/A
N<5
N<5
N<5
N<5
3.71
1.28
3.97
0.45
N/A
N/A
4.12
1.46
N/A
N/A
N<5
N<5
3.92
1.00
Q185I
Head/Chair: Stated priorities
3.52
0.93
3.80
0.27
3.48
1.22
3.97
1.05
3.68
0.90
3.90
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1.18
N<5
N<5
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1.04
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3.92
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3.75
1.06
3.53
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4.00
1.10
N<5
N<5
3.75
1.06
3.66
1.33
N<5
N<5
4.01
0.78
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N<5
N<5
3.91
1.00
N<5
N<5
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1.00
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1.44
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4.33
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N<5
N<5
3.71
0.41
3.25
1.42
4.20
0.68
N<5
N<5
3.50
1.27
3.50
1.00
4.12
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1.00
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N/A
N/A
3.67
1.03
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1.00
N<5
N<5
N/A
N/A
N<5
N<5
N<5
N<5
3.86
1.25
3.93
0.48
N/A
N/A
4.25
1.39
N/A
N/A
N<5
N<5
3.92
1.00
Q185J
Head/Chair: Communication of priorities
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1.18
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1.06
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3.73
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N<5
N<5
3.78
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1.28
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1.04
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1.23
4.00
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3.95
1.12
N<5
N<5
3.67
1.07
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1.32
N<5
N<5
3.96
0.87
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N<5
N<5
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N<5
N<5
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N<5
N<5
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1.50
4.33
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N<5
N<5
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1.00
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N/A
N/A
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3.80
1.30
N<5
N<5
N/A
N/A
N<5
N<5
N<5
N<5
4.14
0.99
3.97
0.50
N/A
N/A
4.12
1.46
N/A
N/A
N<5
N<5
3.77
1.25
Q185K
Head/Chair: Ensuring faculty input
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1.14
3.91
0.30
3.80
1.44
4.12
1.04
3.59
1.15
4.20
1.11
3.65
1.34
N<5
N<5
3.84
0.32
3.65
1.47
4.21
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3.73
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4.08
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1.16
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1.07
N<5
N<5
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0.78
3.57
1.41
N<5
N<5
3.94
0.78
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N<5
N<5
3.88
1.12
N<5
N<5
3.95
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1.18
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1.47
3.60
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3.79
1.08
N<5
N<5
3.75
0.46
3.33
1.61
4.47
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N<5
N<5
3.60
1.65
3.25
1.48
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1.32
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2.80
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4.00
1.22
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1.19
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1.73
4.40
1.26
N/A
N/A
4.33
0.52
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1.14
3.00
0.89
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4.00
1.73
N<5
N<5
N/A
N/A
N<5
N<5
N<5
N<5
3.86
1.25
4.05
0.49
N/A
N/A
4.25
1.39
N/A
N/A
N<5
N<5
3.85
1.17
Q185L
Head/Chair: Fairness in evaluating work
3.82
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0.24
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1.15
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4.17
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1.11
3.93
1.12
N<5
N<5
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4.28
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5.00
0.00
4.15
1.04
N<5
N<5
4.45
0.69
3.87
1.19
N<5
N<5
4.16
0.56
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N<5
N<5
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N<5
N<5
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N<5
N<5
4.06
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1.54
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N<5
N<5
3.78
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1.36
4.00
1.31
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1.20
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1.20
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N/A
N/A
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4.20
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N<5
N<5
N/A
N/A
N<5
N<5
N<5
N<5
4.57
0.49
4.12
0.40
N/A
N/A
4.12
1.36
N/A
N/A
N<5
N<5
3.92
0.83
 
Leadership: Faculty
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1.01
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1.09
3.51
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N<5
N<5
4.32
0.63
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1.08
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0.37
3.64
0.54
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N<5
N<5
3.57
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N<5
N<5
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3.78
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1.09
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3.06
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2.57
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N<5
N<5
3.72
0.70
3.62
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3.71
0.34
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0.62
2.75
0.64
N<5
N<5
N/A
N/A
N<5
N<5
N<5
N<5
3.62
0.61
3.50
0.52
N/A
N/A
2.58
0.92
N<5
N<5
3.92
0.66
3.60
0.70
Q186A
Faculty leaders: Pace of decision making
3.31
0.92
3.30
0.31
2.51
1.20
3.08
1.12
3.27
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2.51
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3.24
1.21
3.27
1.01
3.18
1.16
3.37
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2.50
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2.75
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N<5
N<5
3.82
1.17
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1.10
2.60
1.02
3.60
0.57
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N<5
N<5
3.57
0.80
N<5
N<5
3.25
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2.94
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1.14
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1.10
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0.50
2.82
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1.00
3.29
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1.05
3.41
0.90
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2.50
1.22
3.23
1.10
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0.98
3.39
1.13
3.46
0.96
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0.89
3.36
0.54
2.60
1.14
2.22
0.83
N<5
N<5
3.25
1.39
3.53
0.62
3.50
0.50
3.27
0.67
2.60
1.14
N<5
N<5
N/A
N/A
N<5
N<5
N<5
N<5
3.18
1.03
3.36
0.55
N/A
N/A
2.25
0.89
N<5
N<5
3.67
1.37
3.50
0.65
Q186B
Faculty leaders: Stated priorities
3.69
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3.48
0.26
2.84
1.11
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1.03
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1.09
3.57
0.97
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1.03
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N<5
N<5
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0.59
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N<5
N<5
3.61
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N<5
N<5
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1.00
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1.01
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1.01
4.00
1.00
3.55
1.21
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1.13
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1.07
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2.80
0.45
2.88
1.13
N<5
N<5
3.88
0.64
3.67
0.70
3.67
0.47
3.43
0.72
2.80
0.45
N<5
N<5
N/A
N/A
N<5
N<5
N<5
N<5
3.82
0.72
3.52
0.53
N/A
N/A
3.00
1.15
N<5
N<5
4.00
0.63
3.67
0.75
Q186C
Faculty leaders: Communication of priorities
3.46
0.87
3.50
0.28
2.95
1.07
3.21
1.10
3.58
1.06
4.00
0.76
3.61
1.06
3.17
1.07
3.46
0.27
2.89
1.10
3.26
1.25
3.60
1.10
3.85
0.80
3.71
0.94
3.50
0.87
3.63
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0.82
3.10
0.72
N<5
N<5
4.45
0.52
3.54
1.18
3.60
0.49
3.63
0.59
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
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N<5
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Q186D
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Q170A
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Q170C
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Q212B
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